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近日，省天然气公司在皖能智控中心召开了2025年一季度安委会会议。会议由公司党委书记、董事长、安委会主任吴海主持，公司领导班子及安委会全体成员参会。

会议组织观看了《生命至上 安全第一》警示教育视频，集中传达了近期习近平总书记关于安全生产的重要讲话以及应急管理部、省应急管理厅、集团公司近期下发的重要文件。安委会办公室对公司一季度安全生产情况和现阶段存在的问题及对策措施进行了总结汇报，并对二季度安全生产重点工作作出计划安排。

会议要求，各单位管道改线必须自行组织实施，严禁交给第三方需求单位；各单位负责人要牵头落实2025年安全生产重点任务，明确责任人并落实举措；扎实开展春季大检查和设备春检，做好交叉互查工作；及时修订承包商管理制度，守好“五个关口”；落实条线管理职责，生产技术部做好设备、巡线、技改条线管理，工程管理部监督各单位落实管道明沟实测，资产经营部尽快制定通气点火和安检规程；做好防汛准备工作，开展防汛设备检测和水患薄弱点的排查。

会议指出，子公司总经理要亲自抓安全，健全安全监督体系，强化管理效能；各业务管理部门要建立联防机制，打破部门间的安全壁垒，开展联合检查和风险综合防控；实施岗位安全赋能，压实全员安全责任，推进人人都是安全员的共治局面；全面落实安全生产会议制度，研究解决生产中存在的生产安全的突出问题，发挥安全生产会议在安全管理中的重要作用。

会议强调，要强化安全生产责任意识，每一位员工都要把安全责任融入日常工作当中，才能真正建立起稳固的安全防线；要强化安全质量管控体系建设，施工质量要有明确的管理程序，制定旁站和停工待检详细计划，用制度规范和约束作业人员的行为，落实风险事前预防；要强化关键节点的控制，从事故事件中发掘规律性的问题，采取必要的措施，建章立制，并严格执行；要强化安全两个体系运作，从安全意识宣传、施工质量把控、设备质量管理、运行消缺管控等全方面发挥安全生产保障体系作用；要强化工作计划管理，做好统筹规划，考虑到各种不确定的风险因素；要强化安全检查工作，排查解决现场存在的风险隐患，并提前谋划防汛工作；要强化消防安全管理，匹配相应的应急预案、应急措施、应急装备；要强化隐患内部报告，鼓励全体员工多发现隐患、多报告隐患、多解决隐患，把事故隐患消灭在萌芽状态。（安全环保部/孙建辉 供稿）