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近期，省天然气公司组织开展后备人才培养发展项目启动会。公司党委书记、董事长吴海出席会议并讲话，党委副书记、工会主席李鲲主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人及助理人员出席会议，各子公司负责人及助理人员线上参会。

此次培养项目将以“岗位画像定标准-人员测评找差距-实践培养促发展”的方式补齐后备人才经验和素质能力短板，辅以领导力系列课程提升管理能力，采用项目化、体系化、差异化的方式，突出实践导向，搭建实践锻炼的“高速路”和“练兵场”。会议介绍了后备人才培养发展项目立足于公司战略转型需要的实施背景，差异化定制个人发展计划的工作流程以及实战化后备人才队伍培养的重要意义。吴海指出，培养工作的实施需要做好统筹谋划，加强组织领导，各方协同发力，后备人才需要坚定理想信念，增强自我驱动，在实干磨砺中提升自身本领。

后备人才培养发展项目是公司贯彻落实人才强企战略的重要举措，是健全省天然气公司人才培养机制的创新实践。下一步，省天然气公司将统筹调配资源、全力保驾护航，通过差异化培养、系统化课程、实战化历练，推动后备人才以过硬能力和实干担当，为公司高质量转型发展注入强劲动能、贡献智慧力量。（人力资源部/刘军伟 供稿）